Domů Talentblog Leadership Zábava, nebo výkon? Jak vám poznání skutečných hodnot může pomoci zlepšit motivaci v týmu?

Zábava, nebo výkon? Jak vám poznání skutečných hodnot může pomoci zlepšit motivaci v týmu?

Michal Martoch
Michal Martoch | 10. 1. 2022
Hodnoty fungují v některých firmách jako pandořiny skříňky. Chodí se kolem nich po špičkách, málokdo ví, co přesně obsahují, a raději se moc nerozebírá jejich obsah.
Jinde je to zase naopak. Hodnoty najdete jasně popsané ve firemních zasedačkách, lidé je umějí vyjmenovat, ale i tak se s nimi těžko ztotožňují. I když na první pohled znějí pěkně: Férovost, efektivita, pokrok… však kdo by to tak nechtěl!

Proč je to ale ve skutečně celé mnohem složitější? Jednoduše proto, že každý v týmu může mít své osobní hodnoty nastavené jinak. Proto jen takový leader, který se nebojí hodnoty zjišťovat, může potenciál svého týmu naplno využít. Dokáže je poznat, porozumět jim a využít je pro další rozvoj i vyšší výkon týmu. Stačí vědět, jak na to.

“Dokud jsem nepoznal, co je pro lidi v mém týmu skutečně důležité, a nemluvili jsme o tom, bylo to občas jako valit do kopce těžký kámen. Jeden hot a druhý čehý. Snažil jsem se všechny motivovat, jak jsem nejlépe uměl, stanovoval cíle, sdílel informace, podporoval vztahy…, ale úspěchy přicházely ztuha,” říkal mi nedávno jeden manažer. A není sám. Přes všechna školení a zkušenosti se stejně jako jiní roky mýlil v domněnce, že všichni v týmu fungují podle stejných vnitřních hodnot. Stačí se snažit.
 

Datová analýza hodnot – první krok k vyšší efektivitě

Nejdůležitějším prvním krokem, jak s hodnotami začít v týmu pracovat, je jejich měření. Proto také patří k sedmi klíčovým výstupům komplexního Talentwork leadership měření, které kromě hodnot sleduje i emoce, silné a slabé stránky nebo úroveň autenticity.

V prvním kroku měříme osobní hodnoty leadera i každého člena týmu. Porovnáváme je s hodnotami týmovými či firemními (pokud se od týmových liší). Datová analýza pak ukáže, kde je v nich soulad či rozpor a jak díky jejich poznání může leader vést tým k lepším výkonům. Už samotné pochopení přináší manažerům úlevu a víc porozumění. Mohou například zjistit, že nemá cenu své lidi motivovat novými projekty, když potřebují jistotu a stabilní výkon. Nebo že u poloviny z nich nikdy nepochodí se soutěživostí, když vnitřně touží po harmonii.
TW měření náhled reportu tým vějíř

V tomto bodě má leader hodnoty týmu zmapované, vidí shody i rozpory a může s nimi dál pracovat. To neznamená propustit polovinu svých lidí, ale naplánovat další kroky tak, aby se každý v týmu cítil komfortně a mohl podle svých hodnot efektivně fungovat. Jako kdyby dostal do ruky mapu a podíval se za oponu toho, co není na první pohled vidět. Koho motivuje vysoký výkon, koho otevřenost a důvěra a kdo naopak potřebuje kontrolu? A co začít řešit, aby všichni mohli táhnout za jeden provaz?

 

Vyzkoušejte si Talentwork leadership měření na vlastní kůži

Talentwork leadership měření nabízí komplexní pohled na fungování leadera a jeho týmu. Stojí na principu “nejprve poznej, potom pochop a až nakonec rozvíjej”.

Na úrovni hodnot dává tyto konkrétní výstupy:

  • osobní hodnoty každého člena týmu a leadera
  • týmové hodnoty, které očekává leader
  • týmové hodnoty, které upřednostňuje tým
  • soulady a rozpory mezi nimi

Vyzkoušejte na vlastní kůži, jak vám data z měření mohou ve vedení týmu pomoci. Díky analýze můžete svůj další rozvoj nasměrovat efektivně a investovat svůj čas a peníze do kroků, které vám přinesou největší užitek.

Autor článku

Michal Martoch

Michal Martoch

Lektor, konzultant a zakladatel Talentworku

Strategic | Activator | Achiever | Futuristic | Maximizer

Jako konzultant a lektor už 13 let pomáhá firmám vytvářet dlouhodobou strategii práce s talenty a rozvíjet práci na dálku. Učí manažery a majitele firem rozumět práci s potenciálem a efektivně využívat moderní technologie ve prospěch svých týmů. Od roku 2009 pracuje s talentovou metodikou CliftonStrengths® od Gallupu®, prošel certifikací Gallupu® v Londýně jako Gallup® Certified Strengths Coach. Má za sebou více než 6000 konzultačních, koučovacích a lektorských hodin.

Bonus zdarma ke stažení

e-book práce na dálku

Jak posunout organizaci z apatie a soupeření do vzájemné spolupráce?

Dozvíte se více o tom, jak důležití jsou loajální zaměstnanci a způsob, jakým pracují. Zejména v dnešní době digitalizace, kdy kvalita spolupráce, vztahy a spokojenost lidí hrají prim.

Mohlo by vás zajímat

Autentický leader

Talentwork leadership měření

Talentové měření