Revolgy: Talentový přístup v praxi

V technologické firmě Revolgy jsme pomohli zavést talentový přístup k zaměstnancům do každodenní praxe a dlouhodobě sestavovat týmy na základě silných stránek.
Výsledkem naší spolupráce je vyšší angažovanost zaměstnanců na projektech, která se promítá do efektivity celé firmy.

Revolgy

8
měsíců

50+
zapojených lidí

16
workshopů

Průběh:

  • Talentové testy pro 50+ osob
  • Navazující osobní konzultace pro 10 manažerů
  • 7 měsíční Talentový výcvik pro 3 osoby
  • Stavby týmu podle talentů a hodnot (software Talentwork People Analytics)
  • Konzultace v průběhu projektu
  • 16 půldenních workshopů
  • Závěrečné celofiremní teambuildingové setkání

Výsledky

  • 100 % zaměstnanců zná své silné stránky a umí s nimi pracovat
  • Méně konfliktů, hladší komunikace, vyšší angažovanost
  • Vyšší efektivita týmů sestavených podle silných stránek
„Talentwork je nám blízký svou firemní kulturou. Pomohl nám podívat se na práci se silnými stránkami do hloubky a efektivně ji aplikovat do každodenní praxe.“
Bohuslav Dohnal

Founder, Chairman of The Board of Directors, Revolgy

Další kroky k integraci talentového přístupu do DNA firmy

Aby mohli v Revolgy s talenty dál pracovat, rozvíjet potenciál svých lidí a poskytovat jim konzultace, vstoupili jeho lidé do dalších programů:

Operations Team Leader Tomáš Kryst se rozhodl pro do 10měsíční program Autentický leader.

Pokud chcete vidět video, je nutné potvrdit statistics, marketing.
3 klíčoví lidé – CEO, GW Team Leader, Chief People Officer prošli 5měsíčním Talentovým výcvikem pro profesionály v práci s talentovou metodikou CliftonStrengths od Gallupu.

Zajímá vás víc souvislostí mezi talent managementem a efektivitou firmy? Přečtěte si článek o spolupráci Talentworku a Revolgy v časopisu Ekonom.