Chart Ferox: o 70 % vyšší angažovanost díky talentovému programu

Chart Ferox je děčínská výrobní firma z oblasti těžkého průmyslu. Se 700 zaměstnanci prodává své produkty do celého světa a dosahuje ročního obratu 100 milionů EUR.
Investice do rozvoje lidí vnímá jako klíčovou součást firemní strategie k dosažení obchodních cílů.

Chart Ferox náhledový obrázek
Chart Ferox logo v detailu

3
roky

15
týmových profilů

150
talentových profilů

300
konzultací

Co bylo potřeba

Lidé z Chart Ferox se na nás obrátili, abychom se spolupodíleli na vytvoření komplexního rozvojového programu. Cílem bylo integrovat do firmy principy využití potenciálu jednotlivců i týmů.

Naše řešení

Navrhli jsme strategii dlouhodobého talentového programu a doporučili využít talentového konzultanta. Všechny 3 fáze spolupráce talentového konzultanta s klientem probíhají zároveň po dobu 3 let. S přicházejícími lidmi a měnícími se týmy se průběžně realizují nová testování, konzultace a workshopy.

Individuální práce

  • testování CliftonStrengths od Gallupu
  • individuální konzultace výsledků
  • práce se silnými i slabými stránkami
  • navržení kroků k dalšímu rozvoji

Týmová práce

  • týmové matice
  • týmové workshopy zaměřené na pochopení a využití talentů
  • úkoly vedoucí s rozvoji silných stránek a kompenzaci slabých

Strategické vyhodnocování

  • průběžné vyhodnocování výsledků rozvoje s managementem
  • koordinace dalších kroků
  • konzultace se zaměřením na konkrétní strategické otázky
Chart Ferox obrázek 3
Chart Ferox obrázek 1
„Díky talentové konzultantce z Talentworku jsme získali zkušený externí pohled na naše fungování a také konkrétní tipy, jak jednotlivce i týmy posouvat stále dál.“
Bronislav Převrátil

Operations Manager, Chart Ferox

Výsledky spolupráce

Talentový program je pevnou součástí osobního rozvoje ve firmě. Díky programu „Staň se skvělým leaderem“, jehož je rozvoj talentů součástí, se o 70 % zvedla angažovanost (podle výsledků pravidelné ankety a podle počtu úrazů na pracovišti). Talentový přístup je v souladu s firemní kulturou a je součástí strategického plánu.

Přečtěte si více v rozhovoru s Operations Manager Chart Ferox Bronislavem Převrátilem o strategickém rozvoji lidí, které vidí jako absolutní nutnost.