Talenty v manažerské praxi

setkání 

sdílení zkušeností z praxe, inspirace, poznání kolegů pracujících s talenty 

 

Pracujete v manažerském týmu s talenty a silnými stránkami? Existuje spousta teorií, pojďme se podívat na reálnou praxi. Co pro manažera znamená růst? Jak práce s talenty mění firemní kulturu? Jak ji lze využít i ve vzdělávání? Budeme sdílet příklady z praxe a ukážeme vám, jak se vyhnout nejčastějším chybám.

 

26.3.

čtvrtek

6

hodin sdílení

Brno

Sdílení a vzájemné poznání

Příklady z praxe

těch, kdo s talenty již pracují

Zkušenosti

co komu fungovalo a co se nepovedlo

Poznejme se

podpoříte se a poznáte kolegy z oboru

Příspěvky z praxe

Zkušenosti s využitím talentů a hodnot v moderním leadershipu

Miloslav Hubatka
konzultant, publicista, lektor a mentor
Růst firmy

Pod tlakem společenských i ekonomických změn se mění i nároky a požadavky v oblasti vedení lidí a týmů. Vybrané aspekty ukazují nejčastější problémy a výzvy, které je třeba v současném leadershipu řešit:

 

  • Trendy a nové požadavky na trhu práce v kontextu talentů a hodnot. Psychologické aspekty vedení týmů a skupin.
  • Efektivita jako parametr hodnocení a individuální odlišnosti.
  • Krize a náročné situace jako prubířský kámen dobrého lídra – systémy řešení a prevence krizí.

Využití talentového přístupu na univerzitní půdě

Andrea Šimoníková
Katka Kučová
Centrum podpory inovací VŠB-TUO
Růst firmy

Myslíte si, že talenty se dají integrovat do systému vzdělávání na univerzitě? Do jaké míry jde tímto přístupem ovlivnit řízení vysokoškolského útvaru? Odpoví nám kolegyně z Centra podpory inovací Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava. Představí nám své pojetí talentového přístupu nejen z manažerského pohledu, ale i z pohledu vzdělávání mladé generace.

Silnými talenty vstříc revoluci technologií

Jakub Jan Kučera
G Suite Team Leader, Revolgy
Růst firmy
Poslechněte si, jak jsme začali pracovat s talenty, hodnotami a leadershipem v technologicky-konzultantské firmě a kam jsme se díky tomu dostali.

Každý den pomáháme našim klientům překonávat hranice technologického dluhu a otevírat digitální příležitosti budoucnosti. Naše ambice jsou vysoké, proto potřebujeme ty nejlepší talenty a využít je na maximum – jak pro nás samotné, tak pro naše klienty.

Manažer a silné stránky – není zbytečné to řešit?

Marcela Zemanová
Supply Chain Manager, Chart Ferox, a.s
Růst firmy
Proč a kdy by si měli manažeři udělat test silných stránek? Proč by měli chtít porozumět silným stránkám svých kolegů? Existuje „ideální tým“ manažerů? Kdy a jak ho sestavit? Kolik času a energie to zabere? Co to přinese jednotlivci, týmu, firmě? Pojďme se podělit o zkušenosti při práci s lidmi a různorodým týmem a s jejich potenciálem v prostředí průmyslového podniku.

Cena

Přihlášení do 21.2.2020, 1000,- bez DPH

Přihlášení po 21.2.2020, 1500,- bez DPH

 

Jaký je cíl setkání?

Dlouhodobě rozšiřovat spolupracující komunitu konzultantů, manažerů a majitelů firem a škol, kteří vidí smysl v propojování, sdílení zkušeností a názorů a vzájemnou pomoc.

Místo konání

INMEC – přednáškový sál SALM
Purkyňova 649/127
612 00 Brno-Medlánky

Momenty posledního setkání

Vzkazy z posledního setkání

Vďaka za networking a reálne skúsenosti.
Dáša Černá
Díky za super hosty s KONKRÉTNÍMI informacemi!
Zajímavé, hlavně všechny konkrétní příklady práce s talenty (AXA, Vodafone).
Dobrý koncept dne, propojení metodologie s praxí!
P. Hynková
UniCredit Bank

Přihlášení na setkání

a kontakt na Radku pro více informací

Informace o ochraně osobních údajů

Radka Nepustilová

Individualization | Woo | Responsibility |
Harmony | Arranger