Manažerské poučky nefungují: výsledky vám přinese autentický leadership

Michal Martoch
Michal Martoch | 11. 10. 2021
Knihy a univerzální poučky jak být dobrým leaderem seženete v každém knihkupectví. Jak se mění doba a trendy na trhu, mění se také požadavky na jednotlivé vedoucí funkce. Co fungovalo před deseti lety, nemusí fungovat dnes. Od Tomáše Bati se můžete inspirovat, ale nepomůže vám vést tým 20 softwarových inženýrů. Většina čtenářů podobných knížek se tak setkává s tím, že poučky jsou velmi obecné a neshodují se s individuálními potřebami jejich týmů. Chování samotných manažerů pak není autentické, a skrz to je poté často i kontraproduktivní.

Nedosahujete takových výsledků, jakých chcete? Cítíte, že vy i váš tým na sobě musíte pracovat? V tom případě může být program Autentický leader ten správný krok.

 

Konec šablonovitým radám. Leadership je o individuální strategii.

Najdete svou vlastní strategii, která bude fungovat. Žádné univerzální návody, tipy a vize. Na základě hloubkové analýzy vám na začátku pomůžeme vyhodnotit váš současný styl leadershipu a jaké kroky vás mohou dovést ke změně v autentického leadera. Naučíme vás pochopit vás i váš tým a jak společně naleznete svou vítěznou strategii a využijete ji k naplnění cílů. V rámci programu Autentický leader pracujeme a vedeme každého jednotlivce individuálně, protože všichni mají svou vlastní a jedinečnou cestu. “Kurz se jmenoval autentický leader a cítím autenticitu. Opravdu vím, co dělám. Když je potřeba něco rozseknout, vím, že to mám rozseknout já. Moc mi pomohli pro práci s lidmi týmové hodnoty, respektive hodnoty každého jednotlivce. Dokážu lépe poznávat silné a slabé stránky každého z nich a lépe přiřazovat úkoly. Jsem taky schopný s každým komunikovat a pracovat na individuální bázi,” popisuje Michal Janků, zástupce ředitele v EGAP, v čem byl pro něj autentický leader přínosem.
 

Změna začíná u leadera

Svůj leadership změníte k vyšší efektivitě a produktivitě práce. Změna je trvalá a může zajistit méně konfliktů, lepší vztahy a zvýšení důvěryhodnosti jako vedoucího týmu. Jak změny přijali spolupracovníci Vladimíra Erbena? “Někteří to přijmou velmi dobře, někteří to přijmou velmi konzervativně a někdo je mezi tím. Jsou lidé, kteří se automaticky začnou vést na vlně změn a jsou lidé, kteří se tomu brání. To je přirozené v každé společnosti,” popisuje spolumajitel firmy MADAMI. Změna vede k lepší práci leadera, týmu a společného úsilí. To se odráží také na obchodních výsledcích firmy, které díky lepšímu přístupu mohou růst.
 

Měřitelné výsledky

Za pomoci Talentwork leadership měření, které probíhá na začátku a na konci programu Autentický leader, změříme roční proměnu vašeho leadership stylu. Dostanete zpětnou vazbu od nás i od svého týmu, kterou můžete dále využít v seberozvoji. Získáte čísla, grafy a následně během konzultace si vše s lektorem rozklíčujete. “Jak měření pochopit, jak s tím pracovat, co je vlastně špatně a co je dobře a jak by to mělo vypadat? To mi dal výcvik samotný. To, jak s měřením pracovat a jak s ním zacházet,” popisuje Andrea Šimoníková, vedoucí útvaru Podnikání a kariéra na VŠB-TU.

 

Posuňte sebe a celý tým o level dál

Cílem programu Autentický leader je posunout vlastní manažerské dovednosti a tím dovést celý tým k lepším výsledkům. Získáte nejen informaci o talentech vás a vašeho týmu, ale co je důležitější, jak s nimi pracovat, jak si nastavit vaši individuální vítěznou strategii a díky tomu se můžete vyhnout chybám z minulosti. Celý program trvá 10 měsíců, během kterých budete vedeni zkušenými lektory a získáte informace podložené daty. Díky tomu budete moci nabité zkušenosti ihned převádět do praxe.

Nyní máte poslední možnost se přihlásit do programu Autentický leader pro letošní rok. Přihlášky je možné zasílat do 28.10.2021.

Autor článku

Michal Martoch

Michal Martoch

Lektor, konzultant a zakladatel Talentworku

Strategic | Activator | Achiever | Futuristic | Maximizer

Jako konzultant a lektor už 13 let pomáhá firmám vytvářet dlouhodobou strategii práce s talenty a rozvíjet práci na dálku. Učí manažery a majitele firem rozumět práci s potenciálem a efektivně využívat moderní technologie ve prospěch svých týmů. Od roku 2009 pracuje s talentovou metodikou CliftonStrengths® od Gallupu®, prošel certifikací Gallupu® v Londýně jako Gallup® Certified Strengths Coach. Má za sebou více než 6000 konzultačních, koučovacích a lektorských hodin.

Bonus zdarma ke stažení

e-book práce na dálku

Jak posunout organizaci z apatie a soupeření do vzájemné spolupráce?

Dozvíte se více o tom, jak důležití jsou loajální zaměstnanci a způsob, jakým pracují. Zejména v dnešní době digitalizace, kdy kvalita spolupráce, vztahy a spokojenost lidí hrají prim.

Mohlo by vás zajímat

Autentický leader

Talentwork leadership měření

Talentové měření