Transformační výcvik

Autentický leader

Objevte vlastní strategii leadershipu a využijte ji pro dosahování výsledků a prohlubování spolupráce ve svém týmu.

Výcvik je určen všem, kdo vedou vlastní tým na blízko i na dálku.

Podstatou výcviku je naučit vás využít vlastní potenciál, který v roli leadera máte. Naleznete svou autentickou strategii a prakticky ji aplikujete ve svém týmu. Výsledky můžete očekávat už v průběhu výcviku.

Nestavíme na domněnkách, ale na datech. Získáte měřitelné výsledky na začátku a na konci výcviku pro sebe a své spolupracovníky.

9

měsíců

100 h

výcviku

50 h

praxe 

Co vám výcvik přinese?

     Prožitou změnu
Získáte prostor ke skutečné a trvalé proměně svého leadership stylu. Zažijete reálnou změnu směrem k vyšší efektivitě a produktivitě práce, angažovanosti a motivaci lidí. Méně konfliktů, snazší řešení problémů, lepší vztahy, zvýšení vaší důvěryhodnosti.

     Měřitelné výsledky
Změříme reálnou roční proměnu vašeho leadership stylu. Prostřednictvím hloubkového testování vás a 5 klíčových členů vašeho týmu před výcvikem a po něm dokážeme data srozumitelně interpretovat a využít pro váš rozvoj.

    Vlastní autentickou strategii
Nepracujeme s univerzálními návody a univerzální vizí leadera, neučíme univerzální dovednosti, protože každý jsme jedinečný. Každý leader má vlastní trvalou strategii vedoucí k úspěchu. Podpoříme vás v nalezení, pochopení a uplatnění té vaší.

    50 h praxe s vaším týmem
Během výcviku budete nové pohledy prakticky aplikovat na svůj vlastní tým. Přínosy zažijete již v průběhu výcviku. Pracujeme s realitou a ne s představou o ní.

Výcvik vám pomůže pokud

  • vedete tým na blízko i na dálku
  • postrádáte nástroje pro měření zpětné vazby na váš styl vedení
  • chcete se jako leader posouvat a využít svůj potenciál na maximum
  • cítíte se z vedení lidí vyčerpaní a chcete jim rozumět
  • chcete řídit svůj tým efektivně
  • zažíváte konflikty v týmu a hledáte pro ně řešení
  • vyhýbáte se v týmu nepříjemným tématům a hledáte cestu, jak je otevřít
Růst firmy

 3 moduly výcviku

MODUL 1

Vaše vítězná leadership strategie

Na základě hloubkové analýzy pochopíte principy, na kterých stojí váš současný leadership styl. Zjistíte, jak vypadá vaše vlastní vítězná leadership strategie a jak ji jako autentický leader můžete v praxi využít.

Vybraná témata:

  • Poznáte silné a slabé stránky, které definují váš leadership styl.
  • Zanalyzujete, které slabé stránky vás nejvíce brzdí a jak je můžete díky týmové spolupráci kompenzovat.
  • Pochopíte lépe své potřeby, hodnoty, emoce, pocity a strachy a jejich vliv na vaše výsledky a kvalitu vašich vztahů.
  • Najdete svou vlastní vítěznou leadership strategii a naučíte se ji využívat k vedení a motivaci lidí na dálku i v kanceláři.

MODUL  2

Váš tým a jeho vítězná strategie

Pochopíte svůj tým a poznáte detailně jeho přednosti a omezení. Objevíte pro něj jeho vlastní vítěznou strategii.

Vybraná témata:

  • Využijete analytické nástroje pro práci se svým týmem. S jejich pomocí změříte: stupeň vaší týmové kultury, týmové talenty – silné a slabé stránky, aktuální a očekávané týmové hodnoty, týmové limity.
  • Najdete vlastní model, jak se svým týmem pracovat, aby byli jeho členové ochotni navzájem vyvažovat své silné a slabé stránky.
  • Pochopíte více potřeby, hodnoty a motivace svého týmu a nahlédnete detailně do emocí a strachů, které každodenně ve vašem týmu rozhodují o úspěchu.
  • Objevíte vítěznou strategii svého týmu. Budete mít detailní představu, jak ji uvést do praxe.

    MODUL 3

    Vy a váš tým – vaše společná cesta k úspěchu

    Naleznete propojení mezi vlastní vítěznou strategií a vítěznou strategií vašeho týmu. Objevíte, jaké kroky potřebujete v praxi jako autentický leader udělat, abyste dosáhli potřebných změn a naplno využili společný potenciál, který vy a váš tým máte. 

    Vybraná témata:

    • Naučíte se v praxi motivovat svůj tým ke změně a zvýšíte jeho angažovanost.
    • Začnete uplatňovat svůj vliv v týmu prostřednictvím vlastního autentického stylu řízení při práci v kanceláři nebo na dálku.
    • Pomocí nových dovedností se naučíte lépe zvládat různé typy emočně náročných situací v týmu.
    • Zjistíte, na čem stojí ve vašem týmu respekt a důvěra a jak je můžete prohlubovat.

    Jak budeme pracovat?

     

    Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení a konkrétní úkoly v praxi.
    Nutná teorie zabírá max. 30 % času výcviku. Provedeme vás změnou, kterou zvládnete díky nově nabytým dovednostem.

    hloubková analýza vašeho potenciálu na začátku a na konci výcviku

    s využitím metodik a testů Gallupu, Barretta, CultureSync a našich vlastních (online)

    hloubková analýza 5 klíčových členů vašeho týmu na začátku a na konci výcviku

    s využitím metodik a testů Gallupu, Barretta, CultureSync a našich vlastních (online), analýza členů týmu je v ceně výcviku

    workshopy

    10 celodenních prezenčních, 4 půldenní online

    praktické rozvojové úkoly pro práci s vaším týmem

    individuální konzultace a koučink

    4 x 90 min pro každého účastníka (online)

    praktické rozvojové úkoly ve výcvikové skupině 

    individuální práce na sobě

    mastermind skupiny 

    (online)

    Organizační informace

    Rozsah výcviku

    150 h a 9 měsíců

    • 10x celodenní prezenční workshop
    • 4x půldenní workshop online
    • 4x individuální koučink/konzultace pro každého účastníka (90 min.)
    • 50 h práce na rozvojových úkolech s vlastním týmem a mezi účastníky navzájem

    Místo konání

    Otevřený běh – online a prezenční workshopy ve vybraných městech po celé ČR.

    Nebo u vás ve firmě – pak se bude čas i místo konání odvíjet od vašich požadavků.

    Časový harmonogram otevřeného běhu

    Uzavření přihlášek: 30. 9. 2020

    Zahájení – počáteční testy a konzultace: říjen 2020

    Workshopy

    • 1. prezenční dvouden: 4. – 5. 11. 2020
    • 1. online půlden: 4. 12. 2020
    • 2. prezenční dvouden: 6. – 7. 1. 2021
    • 2. online půlden: 5. 2. 2021
    • 3. prezenční dvouden: 3. – 4. 3. 2021
    • 3. online půlden: 2. 4. 2021
    • 4. prezenční dvouden: 28. – 29. 4. 2021
    • 4. online půlden: 28. 5. 2021
    • 5. prezenční dvouden: 23. – 24. 6. 2021

    Ukončení – výstupní testy a konzultace: červen 2021

    Výcvikem vás budou provázet

    Stejně jako každý leader má svou vlastní autentickou strategii, i každý z lektorů má rozdílný potenciál a zkušenosti. Výcvikem vás provedou společně a každý vás přitom obohatí o jiný úhel pohledu a přístupy.  

    Michal Martoch

    Lektor, konzultant a odborný garant výcviku

    Strategic | Activator | Archiever | Futuristic | Maximizer

    Jana Švarná

    Lektorka a konzultantka

    Responsibility | Input | Ideation | Individualization | Activator

    Miloslav Hubatka

    Lektor a konzultant

    Strategic | Futuristic | Learner| Activator | Focus

     

    Jak vznikl tento výcvik?

    Za poslední 2 roky jsme úspěšně vytrénovali více než 50 talentových profesionálů. Můžete se s nimi setkat na nejvyšších pozicích velkých i menších firem, v HR odděleních nebo v rolích nezávislých koučů a konzultantů. Většina z nich jsou leadeři a společně pomáhají tisícům lidí v naplňování jejich potenciálu. Osvědčené metody a nástroje jsme nyní spojili do výcviku, který vede účastníky k podstatě leadershipu budoucnosti. Každého jeho vlastní cestou a každého s jeho vlastním jedinečným výsledkem.

    Michal Martoch

    lektor, konzultant a odborný garant výcviku

    Mám zájem o výcvik

    Pro více informací, poptávku do firmy nebo přihlášení kontaktujte Radku.

    Informace o ochraně osobních údajů

    Radka Nepustilová

    obchodní konzultace, zákaznická péče

    Individualization | Woo | Responsibility |
    Harmony | Arranger

    S úctou a radostí pomáháme těmto firmám