Transformační výcvik
Autentický leader
Podstatou výcviku je naučit vás využít vlastní potenciál, který v roli leadera máte. Naleznete svou autentickou strategii a prakticky ji aplikujete ve svém týmu. Výsledky můžete očekávat už v průběhu výcviku.
Nestavíme na domněnkách, ale na datech. Získáte měřitelné výsledky na začátku a na konci výcviku pro sebe a své spolupracovníky.
10
měsíců
100 h
výcviku
50 h
praxe
Co vám výcvik přinese?
Prožitou změnuZískáte prostor ke skutečné a trvalé proměně svého leadership stylu. Zažijete reálnou změnu směrem k vyšší efektivitě a produktivitě práce, angažovanosti a motivaci lidí. Méně konfliktů, snazší řešení problémů, lepší vztahy, zvýšení vaší důvěryhodnosti.
Měřitelné výsledky
Změříme reálnou roční proměnu vašeho leadership stylu. Prostřednictvím hloubkového testování vás a 5 klíčových členů vašeho týmu před výcvikem a po něm dokážeme data srozumitelně interpretovat a využít pro váš rozvoj.
Vlastní autentickou strategiiNepracujeme s univerzálními návody a univerzální vizí leadera, neučíme univerzální dovednosti, protože každý jsme jedinečný. Každý leader má vlastní trvalou strategii vedoucí k úspěchu. Podpoříme vás v nalezení, pochopení a uplatnění té vaší.
50 h praxe s vaším týmem
Během výcviku budete nové pohledy prakticky aplikovat na svůj vlastní tým. Přínosy zažijete již v průběhu výcviku. Pracujeme s realitou a ne s představou o ní.
Výcvik vám pomůže, pokud
- vedete tým na blízko i na dálku
- postrádáte nástroje pro měření zpětné vazby na váš styl vedení
- chcete se jako leader posouvat a využít svůj potenciál na maximum
- cítíte se z vedení lidí vyčerpaní a chcete jim rozumět
- chcete řídit svůj tým efektivně
- zažíváte konflikty v týmu a hledáte pro ně řešení
- vyhýbáte se v týmu nepříjemným tématům a hledáte cestu, jak je otevřít
3 moduly výcviku
Vaše vítězná leadership strategie
Na základě hloubkové analýzy pochopíte principy, na kterých stojí váš současný leadership styl. Zjistíte, jak vypadá vaše vlastní vítězná leadership strategie a jak ji jako autentický leader můžete v praxi využít.
Vybraná témata:
- Poznáte silné a slabé stránky, které definují váš leadership styl.
- Zanalyzujete, které slabé stránky vás nejvíce brzdí a jak je můžete díky týmové spolupráci kompenzovat.
- Pochopíte lépe své potřeby, hodnoty, emoce, pocity, strachy a jejich vliv na vaše výsledky a kvalitu vašich vztahů.
- Najdete svou vlastní vítěznou leadership strategii a naučíte se ji využívat k vedení a motivaci lidí na dálku i v kanceláři.
Váš tým a jeho vítězná strategie
Vybraná témata:
- Využijete analytické nástroje pro práci se svým týmem. S jejich pomocí změříte: stupeň vaší týmové kultury, týmové talenty – silné a slabé stránky, aktuální a očekávané týmové hodnoty, týmové limity.
- Najdete vlastní model, jak se svým týmem pracovat, aby byli jeho členové ochotni navzájem vyvažovat své silné a slabé stránky.
- Pochopíte více potřeby, hodnoty a motivace svého týmu a nahlédnete detailně do emocí a strachů, které každodenně ve vašem týmu rozhodují o úspěchu.
- Objevíte vítěznou strategii svého týmu. Budete mít detailní představu, jak ji uvést do praxe.
Vy a váš tým – vaše společná cesta k úspěchu
Vybraná témata:
- Naučíte se v praxi motivovat svůj tým ke změně a zvýšíte jeho angažovanost.
- Začnete uplatňovat svůj vliv v týmu prostřednictvím vlastního autentického stylu řízení při práci v kanceláři nebo na dálku.
- Pomocí nových dovedností se naučíte lépe zvládat různé typy emočně náročných situací v týmu.
- Zjistíte, na čem stojí ve vašem týmu respekt a důvěra a jak je můžete prohlubovat.
Jak budeme pracovat?
Výcvik je interaktivní a využívá praktická cvičení a konkrétní úkoly v praxi.
Nutná teorie zabírá max. 30 % času výcviku. Provedeme vás změnou, kterou zvládnete díky nově nabytým dovednostem.
hloubková analýza vašeho potenciálu na začátku a na konci výcviku
s využitím metodik a testů Gallupu, Barretta, CultureSync a našich vlastních (online)
hloubková analýza 5 klíčových členů vašeho týmu na začátku a na konci výcviku
s využitím metodik a testů Gallupu, Barretta, CultureSync a našich vlastních (online), analýza členů týmu je v ceně výcviku
workshopy
10 celodenních (online nebo offline podle situace), 4 půldenní online
praktické rozvojové úkoly pro práci s vaším týmem
individuální konzultace
4 x 90 min pro každého účastníka (online)
praktické rozvojové úkoly ve výcvikové skupině
individuální práce na sobě
mastermind skupiny
(online)
Organizační informace
Rozsah výcviku
150 h a 10 měsíců
- 10x celodenní workshop (online nebo offline podle situace)
- 4x půldenní workshop online
- 4x individuální konzultace pro každého účastníka (90 min)
- 50 h práce na rozvojových úkolech s vlastním týmem a mezi účastníky navzájem
Místo konání
Nebo pro větší skupinu lidí uspořádáme výcvik přímo u vás ve firmě – čas i místo konání se bude odvíjet od vašich požadavků.
Časový harmonogram otevřeného běhu
Uzavření přihlášek: 16. 2. 2021
Zahájení – počáteční testy a konzultace: únor 2021
Workshopy
- 1. dvouden: 30. – 31. 3. 2021
- 1. online půlden: 30. 4. 2021
- 2. dvouden: 26. – 27. 5. 2021
- 2. online půlden: 25. 6. 2021
- 3. dvouden: 22. – 23. 7. 2021
- 3. online půlden: 20. 8. 2021
- 4. dvouden: 16. – 17. 9. 2021
- 4. online půlden: 15. 10. 2021
- 5. dvouden: 11. – 12. 11. 2021
Ukončení – výstupní testy a konzultace: listopad 2021
Výcvikem vás budou provázet
Michal Martoch
Strategic | Activator | Achiever | Futuristic | Maximizer
Jana Švarná
Responsibility | Input | Ideation | Individualization | Activator
Miloslav Hubatka
Jak vznikl tento výcvik?
Michal Martoch
lektor, konzultant a odborný garant výcviku
Mám zájem o výcvik
Radka Nepustilová
Harmony | Arranger
S úctou a radostí pomáháme těmto firmám
